按照我的想法思路。在销售中心建立广告部。这样可以减少一部分销售人员。从网站电商产品。转化到DM直投的广告里面。

于是，徐伟按照哦哦我的规划。开始从4个组合并出来。大约20人。这些人是配合《中国经营商报》这份免费直投报刊的广告业务。

同时，我规划了几大广告产品的性质。第一种就是专访，主要是给某些企业和公司。提供一个介绍自己的产供销信息的空间。

这个栏目显然是十分受到当时的企业欢迎。必定在线推广页面。频道。栏目都是十分有限。所以，就算你买得起。也要安排档期。

因为，2001已经进入了开始快速竞争时代。所以，很多企业更加重视展示推广宣传。而且为了拓展这份直投报刊。

我们与几家投递公司签署了合作协议。由他们负责我们的报刊投递。包括京城里面各大写字楼。商业街。还有机场。空港，车站。

这种免费的报刊。我们立刻开始从原来的1万分。递增到了大约50多万。不要说他能有多少真的人来看？

关键是它带来的地面流量。这才是它具有的广告价值。在这样的覆盖情况下。广告部随后制定了相关广告的价值价格。

然后。就是我要在技术部里面。设立一个内容组。大约3，4个人其中一个是平面设计。他们主要是制造一份内容报刊。

从每次的收集信息来看。我们主要是介绍一些。平台上的中小企业。以及他们的产品。报刊后面是按照仿造回聪模式。

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