这是企业本地化的一个重要层面，它决定了国际公司及产品在目的地市场的发展前景。在人才本地化上，费用成本与人才的能力要综合考虑，本地化的人才应是高水准的人才，不会仅仅考虑工资成本而对高级管理人才降格以求。同时，在产品特色、管理模式、企业文化等方面，在不违背原则的情况下，充分尊重本地人的习惯和做法。

在人才本地化的另一方面是加快核心人才对当地的人文社会和企业文化的了解、学习、适应并融入，这方面要得到足够的重视。

蒋仲飞对于老板的安排自然会接受，但是对于自己这次自己前往RB，一个陌生的地方，自己还是有点吃不准的，虽然自己这段时间也一直在研究RB相关的经济方面的知识，可是那里毕竟是一个人生地不熟的地方，所以自己也会有所担心。

“老板我知道该怎幺做。我这会尽快做一份详细的计划，关于人才培养和工作计划出来。”蒋仲飞属于那种不管做什幺事情都喜欢按照自己的计划一步步来。不管是他在现在的工作当中也是同样如此，在他投资的每一个项目中，他都会做足功课，选定一个项目之后就会义无反顾的参与进去。自己也并不知道这样不管做每件事都喜欢按照计划走是否合适在投资界，可是自己也不好多说，自己其实也不了解。但是自己还是尊重他的工作思路，毕竟有计划总比什幺准备都没有强。

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