2870万，这是杨铸给城口中心厨房定出来的基建费用。

虽然说因为地理交通问题，在城口这边的建设成本要比别的地方高出来一截，但这个数字，依然远远超过了与会所有人的预期。

没办法，杨铸一开始就为这些中心厨房定了基调，这些中心厨房必须符合HACCP管理体系要求，除了严格按照标准建立分拣区、入货区、原料储存区、加工区、成品包装区、成品储存出货区这些基础功能区域——尤其是成品储存区，杨铸甚至斥巨资，打算建设一个超大规模、恒温-20°的超低温冷库，为此甚至额外划出了一个可以容纳10台中型柴油发电机组的发电室用以以防万一，并直接向齐鲁潍柴动力下了订单。

要知道，现在可是2002年，这接近3000万的商业投资规模无论放在哪个县级地区，都不算小了，更何况此时的城口，除了矿业外，还没有那个行业的单项投资规模超过1000万。

于是乎，虽然安东镇的干部有些想不通为什幺杨铸在提合作方案架构时，非要把山城物流公司在附近地区预设的50个中小型物流站折算为投资主体，但是面对着如此一笔让他惊心动魄的大额投资，他还是毫不犹豫地在意向协议上签了字——开什幺玩笑，不提那可能带动出来的数千个就业岗位，除了负责原料生产监督与调配外，安东镇仅仅只需要付出120亩的厂房地皮外加附近自行建设的4个大型物流集散场作为代价，就可以拿到27%的股份，这种好事上哪找去？

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