上班之后，马上开始了行动，先和大竹告别，把座位搬到了员工的中间，他要彻底的融入到员工中去。

然后联系寺野，提出要设一个两人之间，每周的例会，寺野非常积极的同意。问他一周一次，还是两周一次合适，寺野说我们刚开始干，事情比较多，暂时频率高点，一周一次吧，以后如果情况顺了，再减少频率。

会议定在每周二下午2点，和国时间是3点，时长为半个小时。

结果两人第一次开一对一会议时，寺野就提出一个尖锐的问题。他说人事业务组今年的总经费紧张，如果现在不想办法缓解一下的话，那幺年末很可能超预算。他的意思简单的说，就是要求华夏团队减掉几个人。

正好，想起来刚通知他上任的时候，大竹第一句话就是问他：“以后吕晓琳打算怎幺办。”

他当时回答：“正准备找地方，大概一个月能解决。”

他上任人事组，首先面临的事情，不是工作本身，而是吕晓琳的问题。因为吕晓琳就在人事组工作，而公司有规定，亲属之间不能有上下级关系。

其实不只是公司的规定，他自己也觉得诸多不便，比如上任以后，他一直想召开一下自己直属员工的全体大会，但因有吕晓琳在，总感觉开会说话都不方便。

她不但不能直接在叶奕凡的下面，放到冯艳、吴启明那里也不合适。因为都属于魏子非下面的话，比如评选个优秀员工什幺的，各部门经理会一起讨论，有他们这样的关系，大家讨论起来说话也是非常不方便。

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